2022年是新征程中具有特殊重要意义的一年，党的二十大即将召开。2022年也是全校进一步凝聚建设“第一个复旦”共识，巩固深化巡视整改成果，加快实现高质量发展，向中国特色世界一流大学前列迈进的关键一年。校领导班子2022年春季务虚会的主要任务是：深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，聚焦建设“第一个复旦”、深化巡视整改，不断加强政治建设，围绕事关全局发展的若干重大问题，科学谋划，攻坚克难，以“十四五”高质量发展迎接党的二十大胜利召开。会议分为人才工作、学科建设、医学教学改革、党建思政工作四个单元。
2月18日至19日，复旦大学召开校领导班子2022年春季务虚会，集思广益，凝聚共识，抢抓PG电子发展新机遇、新赛道、新动能。
校党委书记焦扬主持会议，校长金力，裘新、许征、周亚明、袁正宏、尹冬梅、金海燕、陈志敏、张人禾、徐雷、汪源源、赵东元、徐军等校党政领导班子成员、党委常委，张艳萍、吴凡、朱同玉、汪志明、丁强等上海医学院领导班子成员出席会议。PG电子相关部处主要负责同志按议题列席。
准确把握方向 坚持稳中求进
焦扬在总结讲话中指出，要准确把握新时代PG电子事业发展的主要矛盾和中心任务。当前高等教育的主要矛盾，是办学质量水平同国家需要和人民满意之间的矛盾，不平衡不充分问题依然突出。新时代新征程的中心任务是建设“第一个复旦”，要实现高质量的发展，最终衡量的标准是“中
国特色、世界顶尖”。建设“第一个复旦”，首先要为党和国家源源不断培养担当民族复兴大任的时代新人，培养具有“国家意识、人文情怀、科学精神、专业素养、国际视野”的复旦人。要紧紧围绕中心任务，以育人质量提升带动办学水平整体跃升，朝着中国特色世界顶尖的目标勇毅前行。
她指出，要正确处理好高质量发展中的几对关系。一是党的建设与事业发展的关系，抓党建工作最终要体现和落实到提高办学治校水平上，重点抓引领、抓贯穿、抓落实、抓队伍，以高质量党建引领保障高质量发展。二是巩固传统优势与培育新动能的关系，巩固扩大文理医各传统学科优势，与时俱进培育新优势、新动能，占据新文科、新工科、新医科的新赛道，掌握未来发展的主动权。三是改革、发展与稳定的关系，改革要更加注重系统集成，以确保稳定为前提，牵引推动高质量发展。四是高质量发展与高效能治理的关系，从“碎片化”放权向“集成化”赋能升级，从重审批的流程管理向重绩效的目标管理转型，从“一网通办”向“智慧校园”突破，抓好“放管服”改革。
她强调，新的一年，要围绕迎接学习贯彻党的二十大召开这根主线，坚持稳中求进主基调。稳的基础要更加牢固，进的信心要更加强劲。高昂主旋律、守正创新稳固师生思想，打好主动仗、守土尽责稳定安全大局，干好自己事、担当作为稳健发展步伐，以优异成绩迎接党的二十大。
深化融合创新 推动任务落地
金力就推动PG电子学科和人才队伍建设的总体思路和关键目标作专题讲话，围绕目前发展难点和痛点、“十四五”期间学科发展思路、重点任务和落实举措三部分展开，以建设“第一个复旦”为目标，厘清问题、路径、任务，对标对表国家和上海市的要求，将学科、人才会议的宏观思路下沉到每一个具体板块。
结合数据和案例，金力分析了现阶段学科发展存在的问题及路径。他表示，在学科发展新格局下，要瞄准关键领域，把握发展机遇，把握第二轮“双一流”建设契机。“十四五”期间，在学科整体发展上，要着力建设一流学科、挺进前列，要带动一级学科、打造一流群体，要深化融合创新、强化特色特质，为“第一个复旦”建设注入持续发展新动能。
要锚定目标、主抓落实，推动任务落地。在各项任务推进过程中，将总规划、学科规划、科研规划、人才规划、资产规划多规合一，引领“第一个复旦”建设。坚持目标一致、分解到位原则，坚持对应清晰、协同发展原则，坚持推进有序、激励兼容原则。建设“第一个复旦”，学科是基石，人才是灵魂，要融合创新，结构跃升，打造学科发展新格局，同时全面实施“大人才”战略，让复旦成为人才培育和成长的沃土。
围绕“四个单元” 汇聚发展共识
在“推动中央和PG电子人才工作会议精神落地落实”单元，校领导班子成员围绕“十四五”发展目标，探讨如何完善党管人才体制机制，深化人才发展改革，有效组织实施“大人才”战略。
在“新一轮‘双一流’建设的学科抓手”单元，校领导班子成员围绕贯彻落实《关于深入推进世界一流大学和一流学科建设的若干意见》，探讨如何理顺院系与实体运行科研机构关系，优化学科管理机制，加快学科结构增长和能级跃升。
在“深化医学教育管理改革”单元，校领导班子成员围绕大力推动综合性大学医学教育改革创新，探讨如何用足用好三方共建政策优势，提升上海医学院治理能力，加快建设中国特色世界一流医学院。
在“推动党建思政工作高质量发展”单元，校领导班子成员围绕将立德树人根本任务贯穿办学治校全过程，探讨如何着力破解PG电子党建思政工作中的重难点问题，持续推动巡视深化整改走深走实，为加快推进“第一个复旦”建设提供坚实保障。
